日本産業推進機構:NSSK

ケーススタディ case study

アジアを代表する軟包装コンバーターグループへ繋ぐ経営のバトン
~“クラフトマンシップ”を胸に、新工場稼働によって加速度的な成長を実現~

  • NSSK3号
  • 事業承継
  • 一般製造業
  • 投資中

クラフツは、1933年に創業され、国内外の子会社を含むクラフツグループとして、栃木県、新潟県、長野県、埼玉県に4工場、タイにおいてバンコクに2工場を有し、食品、菓子、ペットフード、医薬品、その他消費財向けの軟包装パッケージを提供し、日本とタイで事業展開するグローバル軟包装コンバーターです。
軟包装パッケージとは、ポリエチレン、ポリプロピレン等の素材を使い、形状を変えることのできるフィルム包装であり、フィルム素材のため、軽量で伸縮性があり、加工しやすい等の機能性を備え、幅広い分野で使用されています。ESGの観点でも、脱プラスチックの潮流の中で、成形品や硬包装(リジットプラスチック)の使用量削減(代替)を主流とし、軟包装パッケージへの移行が進んでいます。加えて、軟包装パッケージは、高度なガスバリア性から、食品などの品質保持や安全衛生には不可欠であり、食品ロスや輸送コスト削減の観点からも重要性は高く今後も底堅い需要が見込まれます。

クラフツ株式会社
企業名 クラフツ株式会社
投資時期

2022年6月

業種

食品・医薬品等の消費財向け
軟包装パッケージの製造・販売

背景

事業承継

URL

https://www.craftz.co.jp

CONTENTS

  1. SECTION 1 信頼出来る事業承継先としてNSSKを選定
  2. SECTION 2 経営の見える化を推進
  3. SECTION 3 組織体制の強化
  4. SECTION 4 タイムリーな価格転嫁による収益性堅持
  5. SECTION 5 新工場の安定的な稼働と生産性向上
  6. SECTION 6 ESGに関する取り組み
  7. SECTION 7 企業紹介動画

信頼出来る事業承継先としてNSSKを選定

01

クラフツは、2022年6月の株式譲渡に至るまでに約1年超の期間に亘り、オーナーとの面談や意見交換の場を重ねてきました。事業承継に関する想いや会社の課題や将来像などについて、あらゆる観点での分析や情報提供、ご提案を通じて、最終的にはNSSKを“最も信頼できる先”として選定いただきました。
現在においても創業家であるオーナーとは定期的なコミュニケーションを通じた良好な関係を維持しており、経営に対する知見やアドバイスなど意見交換を行うなどしております。

経営の見える化を推進

02

NSSKによる業務改善の主要な取り組みの一つが、経営の見える化とその浸透です。
具体的には、従来は拠点ごとの縦割り組織となっていた企業体制を打破すべく、各拠点の経営層が一堂に会する月次経営会議の設定を行いました。そこで連結ベースの業績データや各種KPI指標のトラッキングが出来るように各種報告事項や会議体の運営方針などの整備を進めることで、高度な経営管理体制を構築しました。
また会計監査の導入や、精緻な月次予算の策定なども進めることでより正確且つタイムリーな業績動向の把握が出来るようになりました。

組織体制の強化

03

NSSKの参画以降、組織体制の強化も進めてきました。前オーナーに代わる形で、新たなCEOを内部昇格の形で抜擢、更には管理本部の強化を目的にCFO、経理部長も採用しています。その他製造部門を管掌する生産本部統括の新設、新工場立ち上げを控える長野拠点への人材の配置転換など実施してきました。
これによりクラフツ全体の組織力は強化され、より力を発揮できる職場環境に整備されてきました。

タイムリーな価格転嫁による収益性堅持

04

NSSKの参画タイミングで、国際的な情勢不安や金利・為替の変動などのマクロ的な変化に伴い、原料コストの高騰が進んでおりました。然しながら、クラフツでは各営業拠点において顧客との精力的な交渉を継続することで、原料コスト増加分を製品価格へタイムリーに転嫁することが出来ました。

新工場の安定的な稼働と生産性向上

05

軟包装パッケージ市場は、国内、タイ共に安定的に推移しており、今後も緩やかな成長が期待されています。斯かる状況下、クラフツでは堅調なパッケージ需要を取り込むべく、長野及びタイにて新工場を立ち上げる予定です。まずは安定的な稼働を実現しながら、生産性の改善や各拠点間の連携も高めていきます。これによりクラフツグループ全体の売上・EBITDAは一層の引き上げが見込まれています。

ESGに関する取り組み

06

元来、クラフツが提供する軟包装パッケージは硬いプラスチック包装からの移行により、プラスチック使用量の削減に寄与している他、食品の安全衛生向上とフードロス削減、輸送コストの削減にも貢献しているESGフレンドリーな製品です。NSSK参画以降は、新たにESG KPIを定めることで、各種ESGの取り組み施策を管理、推進する仕組みを構築しました。また、CO2排出量削減においては、クラフツでは現行のCO2排出量を環境省の定める算定ガイドラインに沿って、各拠点ごとに精緻に定量把握しており、NSSKグループ投資先の中でも先進的な取り組みをしております。

07

企業紹介動画

INTRODUCTION
MOVIE

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